PIVOT

Nello scenario competitivo odierno, in continuo movimento, le grandi organizzazioni devono investire nel proprio capitale umano, ma non è semplice valutare l’efficacia dei piani di formazione. Lo strumento che abbiamo a disposizione per una valutazione ad hoc in questo tipo di situazioni è PIVOT, che grazie a dei software dedicati permette un’analisi quali-quantitativa per verificare l’adeguatezza delle risorse investite e per rintracciare le specifiche aree di miglioramento.

Nel caso INDIRE, in cui l’organizzazione voleva valutare sia i risultati del proprio investimento in formazione, sia il livello di soddisfazione dei partecipanti ai corsi, abbiamo strutturato una ricerca- PIVOT su dei target group selezionati, che ci ha permesso di indentificare 5 aree critiche. Da questa base, abbiamo fornito delle indicazioni strategicamente rilevanti sia per la pianificazione che per la realizzazione dei percorsi formativi.

 

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